分析報告指出，青訓學院已成為西甲聯盟的戰略支柱，這一可持續發展模式不僅提升了賽場上的競技效率，也優化了俱樂部的財務表現，進一步鞏固了西甲作為全球足球人才培養標桿的地位。目前，中國、伊拉克等國家及拉丁美洲等地區的聯賽、俱樂部和足協已主動與西甲聯盟對接，希望開展知識交流，并獲取足球發展領域的專業建議。
西甲本土培養球員：市場價值、轉會收入雙領先
西甲是歐洲青訓球員總市場價值最高的聯賽，達14.6億歐元，遠超英超（10.7億歐元）、德甲（9.6億歐元）、意甲（8.9億歐元）及法甲（7.6億歐元）。在2025年夏季轉會窗口中，西班牙俱樂部通過本土青訓球員轉會創下2.89億歐元的收入紀錄，創歷史新高，印證了其青訓戰略的成功。
過去五年間，西甲俱樂部通過青訓球員轉會獲得的收入占比從27%提升至45%，顯著高于其他歐洲聯賽（德甲31%、意甲28%、法甲26%、英超22%）。值得關注的是，即便在數據中排除皇家馬德里與巴塞羅那兩家俱樂部，整體比例仍保持在43%，這證明了西甲聯盟生態體系中中小俱樂部在青訓方面的扎實貢獻與結構性優勢。
高留存率及高出場率：西甲構建人才發展良性循環
高轉會收入并未對西甲本土青訓人才的留存造成影響。數據顯示，西甲仍是給予青訓球員最多上場機會的聯賽：2024/25賽季青訓球員出場時間占比19.8%，遠超法甲（13.5%）、德甲（7%）、英超（6.4%）及意甲（5.5%）。這些數據表明，西班牙足球已構建起競技表現與經濟可持續性并行的良性生態。
西甲聯盟體育項目總負責人胡安·弗洛里特 (Juan Florit) 表示：“這些數據證實了西甲聯盟在全球青訓足球中毋庸置疑的領導地位。青訓學院是我們俱樂部的戰略資產，更是西班牙足球的標志性符號。西班牙不僅青訓質量高、人才留存率高、球員轉會價值高，且整個發展過程極具可持續性。目前，我們的目標是進一步鞏固并推廣這一模式，并借鑒其中的核心要素與理念，持續向全球范圍內致力于提升青訓競爭力的機構分享經驗。”
這一發展模式為西甲帶來了多重競爭優勢，不僅提升了俱樂部的盈利能力與競技水平，更維護了聯賽的獨特競爭屬性，也強化了聯賽的整體品牌認同。
青訓優勢背后：體系化支撐與國家隊紅利
西班牙完善的競賽體系讓球員自少年階段便能積累豐富的比賽經驗，多數球員在進入職業賽場前已累計參加過多達500場正式比賽。同時，西班牙從基層到職業聯賽的教練團隊均具備頂尖專業水平，這也是其青訓成功的關鍵因素之一。此外，西甲91%的青訓球員為西班牙本土球員，這種本土化結構既增強了國家隊的戰斗力，又促進了聯賽的身份認同與可持續發展。2014至2024年間，西班牙各級國家隊共斬獲16項國際賽事冠軍、14次亞軍，領先德國（11冠6亞）與法國（6冠5亞），并贏得了過去五屆科帕獎（Kopa Trophy）中的4座，及多次男女足金球獎。
西甲青訓能保持強勁發展勢頭，核心原因在于各俱樂部對這一模式的堅定投入與持續深耕。近年來，西甲聯盟推動的多項政策也起到了關鍵引導作用，例如“青訓學院優化提升國家計劃 “、“振興西甲計劃（Boost LALIGA）“，以及在經濟監管規則中放寬青訓球員注冊限制的調整等。這些舉措并非短期應對方案，而是長期結構性政策的重要組成部分，為西甲青訓的戰略規劃與成果量化提供了有力保障。
知識輸出：國際足球界聚焦西甲模式
近年來，國際社會對西班牙足球發展模式的需求不斷增長，歐洲、亞洲及美洲的多個聯賽與足協已提出合作請求，希望獲取足球發展領域的專項咨詢或定制化培訓服務，且部分合作已取得顯著成效。以伊拉克為例，其足協與西甲聯盟合作，僅兩年時間便從幾乎空白的基礎發展到擁有174支注冊青訓隊伍的體系，已初步構建起具有發展潛力的競賽體系。
中國及其他國家則致力于推動本國足球模式的全面轉型，力求向西甲的可持續生態體系靠攏。為此，中國相關方面已與西甲聯盟開展對接，目前西甲聯盟已與中國足球協會及中國足球職業聯賽聯合會達成多項合作協議，內容涵蓋知識交流、青訓學院總監及教練培訓，還包括任命西甲聯盟主席哈維爾?特巴斯（Javier Tebas）擔任中足聯首位國際顧問。
未來，西甲聯盟將繼續推進全方位培訓項目、人才發掘與培養計劃、教練培訓及國際咨詢項目，以期輸出足球領域的最佳實踐經驗，助力全球足球實現可持續性發展。
